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Carta del CEO: lo que hicimos y por qué importa

Queridos todos,

Quería aprovechar estos días tan señalados para parar un momento y compartir, de una forma más personal, cómo veo hoy a Driblab y el camino que hemos recorrido durante este último año. El momento que vivimos no es casualidad ni fruto de un empujón puntual, sino la consecuencia de muchos pasos bien dados, con una estrategia clara detrás, apoyada en producto, talento y una ambición que desde hace tiempo es claramente global.

2024 fue un año muy importante para nosotros. Fue un año de mucho trabajo en el que conseguimos lanzar y consolidar un portfolio multiproducto, algo que no es menor y que nos permitió estructurar una oferta sólida, coherente y alineada con lo que realmente necesita la industria. Todo esto vino acompañado de un rebranding que hoy está totalmente asentado y que hace que Driblab sea fácilmente reconocible, con una identidad clara y una propuesta mucho más madura como compañía tecnológica.

Si hay algo que ejemplifica bien esta evolución es el trabajo que hemos hecho alrededor de los datos de Tracking que recolectamos nosotros. Este producto es la base sobre la que se construyen nuestros Datos Físicos y Arrigo, marcando un antes y un después en nuestra capacidad tecnológica. A partir de ahí, Arrigo y Datos Físicos han pasado de ser un movimiento estratégico a convertirse en productos plenamente operativos, utilizados y validados por nuestros clientes en su día a día.

Desde su lanzamiento al mercado han seguido mejorando con innovaciones constantes que refuerzan su precisión, su escalabilidad y su impacto real en la toma de decisiones. En este sentido, compartiremos un dossier en el que explicaremos en detalle por qué nuestros datos físicos son, a día de hoy, los más precisos del mercado en esta newsletter la primera semana de enero de 2026.

Durante estos años, Driblab ha conseguido consolidarse como un acompañante sólido en mercados emergentes como en CONCACAF o AFC. Son mercados en pleno crecimiento, con una clara apuesta por la profesionalización, el dato y la tecnología, y en las que hemos ido construyendo relaciones estables y de confianza. De cara a 2026, esta presencia va a multiplicarse de forma muy significativa, lo que nos permitirá convertirnos en un actor muy relevante en ambos mercados y tener un impacto cada vez mayor en su desarrollo deportivo y estratégico.

Paralelamente, Driblab ha ido ganando peso dentro de la industria del fútbol. Esto no es una percepción interna, sino algo que se refleja en el reconocimiento continuo de profesionales de primer nivel —directores generales, deportivos, analistas y responsables de club— que confían en nuestro trabajo y utilizan nuestras herramientas. Ese reconocimiento externo es, sin duda, una de las mejores señales de que estamos aportando un valor diferencial real.

Otro paso importante ha sido la incorporación de varios nuevos clientes en Asia Oriental o África. Más allá del impacto comercial inmediato, esto supone abrir de verdad la puerta a una región estratégica, con dinámicas propias y un enorme potencial a medio y largo plazo. Es una confirmación más de que nuestra propuesta es capaz de adaptarse, escalar y competir a nivel global.

Por último, y no menos relevante, Driblab ha cambiado mucho por dentro. Hoy somos una empresa más grande y mejor estructurada, con más jefes de equipo, más comerciales y más ingenieros dedicados a cada producto. Esto nos da una capacidad mucho mayor para desarrollar, escalar y dar soporte, y nos permite trabajar con más foco, más autonomía y más ambición en cada una de las áreas.

Sin más y antes de cerrar, quería aprovechar para desearos unas muy felices fiestas y un gran comienzo de año.

Un cordial saludo,

 

Salvador Carmona

CEO, Driblab

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